Über mich

  • Studium Maschinenbau an der ČVUT in Prag und an der TU in Dresden
  • 30 Jahre interkulturelle Erfahrungen in Tschechien und Deutschland
  • 25 Jahre Erfahrungen in Produktion und innerbetrieblicher Logistik insbesondere in mittelständigen inhabergeführten Unternehmen
  • MBA strategisches Management an Cambridge Business School in Prag
  • Six Sigma Black Belt
  • Sprachen: Deutsch, Tschechisch, Englisch

Mission und Werte

Mein Unternehmen ist mehr als ein Job. Darum ist mir wichtig, dass jedes neue Projekt auch zu mir und meinen Werten passt. Denn nur so kann ich die besten Ergebnisse erzielen.  Es ist mir ein Anliegen, die interkulturelle Zusammenarbeit zwischen Tschechien und Deutschland zu fördern. Unkompliziert, authentisch und offen arbeite ich praxisorientiert. Ich lege Wert, auf Dinge, die sich auch im Business-Alltag umsetzen lassen und Ihnen einen Mehrwert als Prozessverbesserung bringen. Spaß an der Sache und ein konstruktives Miteinander sind Voraussetzung für gemeinsame Erfolge.  

Portfolio

Interim Management

Meine Kenntnisse bringe ich auch im Interim Management ein:

  • in der Arbeitsvorbereitung, Produktion, Logistik, als Werksleiter sowie Geschäftsführer in der Serienfertigung im Automotive, in der Medizintechnik, in der spanenden Bearbeitung sowie im Investitionsgüterbereich 
  • Personalführung und Leadership in Unternehmen von bis zu 500 Mitarbeitern
  • Organisationsentwicklung und Change Management
  • bei interkulturellen Problemen im deutsch-tschechischen Umfeld


Kontaktieren Sie mich, um ein Angebot zu erhalten.


Consulting

Mein Wissen gebe ich gern weiter:
In dynamischen Zeiten ist oft ein Sparring-Partner gefragt, der Ihnen bei der Umsetzung von Projekten hilft. Aufgrund meiner vielfältigen Erfahrungen gebe ich Ihnen genau die Unterstützung, die Sie benötigen. Sie erhalten von mir eine praxisnahe Beratung mit:

  • Lean Management
  • Fertigungsplanung
  • Supply Chain Management
  • Innerbetrieblicher Materialfluss
  • Projektmanagement

Von Praktikern für Praktiker.

Rufen Sie mich an, um Details für die Lösung Ihres Problems zu klären.

Training

Meine Erfahrungen teile ich gern: Seminare, Workshops und Trainings gebe ich in regelmäßigen Abständen bei REFA, TÜV Rheinland, TÜV Saarland, der Technischen Akademie Wuppertal, bei LCT Herges sowie natürlich auch Inhouse z.B. in Ihrem Unternehmen zu folgenden Themen:

  • Kennzahlen in Produktion und Logistik
  • Produktivitätssteigerungen mit OEE
  • Total Productive Management TPM
  • Engpassmanagement in der Produktion (TOC)
  • Wertstromanalyse
  • Projektmanagement


Fragen Sie direkt ein Seminar an oder wenden Sie sich an die aufgeführten Bildungsträger.

Thomas Garbe                                                                          :garbecon

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Kontakt

Tel.: +49 151 169 83 602

E-Mail: t.garbe@garbecon.de

Adresse

Thomas Garbe
Seminarstraße 1
04758 Oschatz

Unternehmen

Garbe Unternehmensberatung
Steuernummer:                   239/222/01633

Umsatzsteuernummer:         DE261646500